Самый важный и ценный ресурс любого азартного проекта — это не функциональный софт или цифровые решения, а люди. От профессионализма персонала зависят успех и уровень доходности развлекательной платформы.
Специалисты Rosloto рассказывают об особенностях подбора и найма работников. В статье рассматриваются основные аспекты поиска сотрудников, мотивирование кадров и формирование полноценной команды единомышленников.
Выделяют два основных подхода к созданию команды. Первый — передать задачи по управлению и обслуживанию проекта аутсорсинговым компаниям. Второй — вкладывать средства в развитие собственных специалистов. Этот метод оптимален для iGaming-стартапов, ориентированных на длительную работу.
Рассмотрим ключевые преимущества инвестиций в построение собственной команды квалифицированных сотрудников:
Владельцу казино выгоднее единовременно вложить средства в обучение специалистов и получить профессиональную команду, разделяющую ценности компании, чем регулярно оплачивать услуги аутсорсинговых компаний или нанимать новых работников.
Процесс подбора напрямую связан с регулярными вложениями в поиск персонала, повышение его квалификации. Кроме того, есть риски, что даже тщательно подобранный специалист окажется непригодным для выполнения задач. Это одна из основных причин, почему в iGaming-вертикали большой вес имеют опытные сотрудники вокруг которых формируется полноценная команда.
В игровой отрасли оперируют понятием ROR — return on relationships. Метрика рассчитывает коэффициент отдачи взаимоотношений. Показатель демонстрирует процент прибыли, полученный гемблинг-проектом от инвестирования в персонал.
Имидж развлекательной платформы зависит от нескольких факторов. Одним из основных является наличие квалифицированного коллектива, способного решать сложные задачи.
Среди основных признаков успешного онлайн казино:
С растущей компанией охотно сотрудничают поставщики программного обеспечения, провайдеры игр, аффилиаты.
Для хорошей репутации важно соблюдение социальных ESG-стандартов — инвестирование в развитие персонала, создание безопасных рабочих мест, инклюзивность, соблюдение требований гендерного равенства.
Создав сильную команду профессиональных специалистов, оператор в дальнейшем сможет переложить на нее все задачи, в числе которых:
Наличие профессионального коллектива позволяет владельцу сконцентрироваться на решении стратегических задач — поиске новых рынков, масштабировании деятельности.
Развитие азартного компании стимулирует процессы роста штата. Это напрямую связано с ростом объема работы.
Выделяется два направления развития компании:
Если предприниматель замечает, что сотрудники не успевают выполнять все задачи, это очевидный признак необходимости увеличения количества персонала. Компания развивается и растет быстрее команды.
Важный фактор, помогающий организовать эффективную работу, — умение делегировать обязанности и правильно распределять задачи между работниками. Кто-то занимается планированием и определением вектора развития, а кто-то решением конкретных вопросов, связанных с определенными аспектами работы онлайн казино.
Важно понимать, что не всегда рост компании приводит к увеличению коллектива. Иногда достаточно имеющегося штата. Избежать расширения и расходов можно с помощью:
Такой подход позволит высвободить часть ресурсов и развить в сотрудниках новые навыки.
Штат азартного заведения состоит из нескольких главных подразделений:
Азартный бизнес сталкивается с разными вызовами. Для ведения легальной деятельности и избежания штрафных санкций важно хорошо ориентироваться в законодательстве.
На юридический отдел возложены следующие задачи:
Без квалифицированного юридического отдела существенно возрастают риски нарушений, несоблюдение требований контролирующих инстанций, что приведет к масштабным штрафным санкциям.
Среди задач подразделения:
В отделе работают разносторонние специалисты — от бухгалтеров до аналитиков. У них должен быть высокий уровень экспертизы в финансовой отрасли, понимание налоговой системы региона оперирования, навыки сотрудничества с платежными системами.
Это команда менеджеров, на которую возложены следующие обязанности:
Специалисты отвечают за надлежащую круглосуточную работу платформы и предотвращение неисправностей. Гемблеры предъявляют повышенные требования к качеству предоставляемых заведением услуг. Любые сбои провоцируют отток клиентов.
Поклонники азарта не вернутся на сайт, если столкнулись с такими проблемами, как:
Операторы онлайн казино обычно не разрабатывают азартный софт самостоятельно, а покупают его у сторонних девелоперов. Многие провайдеры предлагают круглосуточное обслуживание своих продуктов. В этом случае можно отказаться от собственного технического департамента.
При развлечении у пользователей могут возникать различные вопросы, связанные с внесением депозита, запуском игр, использованием бонусов. Гемблеры стремятся оперативно получать ответы и общаться с живым человеком, а не чат-ботом.
Создавая отдел поддержки клиентов, необходимо уделить внимание не только квалификации персонала, но и психологическим качествам. Работник должен быть стрессоустойчивым, способным спокойно решать проблемы пользователей. Такой подход повысит лояльность и будет способствовать повышению уровня удержания.
Compliance-специалисты отвечают за прозрачность работы заведения. Они напрямую взаимодействуют с документацией, личными данными, платежной информацией. Также они отслеживают, соответствует ли работа компании KYC- и AML-принципам.
Кроме работников, разрешающих основные запросы гемблеров, требуется несколько высококвалифицированных сотрудников, ориентированных на экстренные и конфликтные ситуации.
Если компания работает на международном рынке, в команде должны быть представлены специалисты, говорящие на разных языках.
Ни один онлайн-проект не сможет привлекать и удерживать клиентов без эффективных рекламных активностей.
Необходимо создать четкую маркетинговую стратегию, в которой описываются все особенности деятельности проекта. Он создается еще до запуска платформы. При необходимости в документ вносятся изменения и дополнения.
Эффективность продвижения заведения обеспечат разнообразные инструменты:
В перечне обязанностей маркетингового отдела разработка бонусной программы. Специалисты проводят аналитические исследования, а собранная информация помогает повысить уровень удержания пользователей. От этого показателя напрямую зависит прибыльность проекта.
Преуспеть могут только те платформы, которые постоянно работают над улучшением качества услуги и развитием игровых предложений. Даже малейшая стагнация приведет к потере пользователей и снижению прибыли.
В отделе развития работают опытные аналитики, отслеживающие рынок, конкурентов, новые продукты разработчиков, запросы аудитории. Основываясь на полученных данных, разрабатываются стратегии развития проекта.
К этой категории относятся директора, председатели правления и другие специалисты. Структура руководящего звена и уровни градации напрямую зависят от масштаба бизнеса. Этих специалистов обычно называют C-менеджерами (сокращение произошло от английского слова «chief», которое переводится как «главный»).
В компетенции руководителей С-звена:
Опыт, уровень квалификации, отсутствие судимостей ключевых лиц компании обязательно проверяются во многих юрисдикциях.
Игровые комиссии, выдающие лицензии на ведение азартной деятельности, требуют от руководителей документального подтверждения соответствия нормам. Регуляторы Великобритании и Гибралтара пошли еще дальше — здесь проводятся очные собеседования с руководителями гемблинг-заведений.
Дистанционная работа приобрела особую популярность во время пандемии коронавируса. После снятия карантинных ограничений многие сотрудники компаний продолжают работать в формате home office. Это связано не только с удобством для персонала, но и с понижением расходов работодателей на содержание рабочих пространств.
Различные исследования показывают, что именно в iGaming-вертикали фиксируется самое большое количество удаленных сотрудников. Подавляющее количество сделок на гемблинг-платформах выполняется в онлайн-режиме.
Удаленно могут работать отделы:
Для развития гемблинг-бизнеса нужно постоянно работать над качеством команды.
Есть несколько способов поиска специалистов:
Азартная компания должна стремиться к рациональному отбору персонала, предотвращению текучки кадров и повышению коэффициента удержания работников. Ни одному предприятию не выгодно тратить время и ресурсы на наем работников, которые будут покидать должность сразу после завершения испытательного периода.
Новому работнику нужно время для изучения требований и внутренних регламентов компании, знакомства с коллегами и т. д.
В адаптации нового специалиста помогают:
Определить качество и уровень укомплектованности предприятия помогут следующие показатели:
Определить эффективность персонала помогут специализированные KPI-метрики:
Выбор конкретных метрик для определения эффективности напрямую зависит от обязанностей, возложенных на конкретного сотрудника.
Один из факторов формирования успешной команды — мотивация. Она может быть материальной или нематериальной. Благодаря дополнительным стимулам работники будут эффективнее выполнять задачи, предлагать новые идеи и т. д.
Материальный метод мотивации — это система премий. Предусматривается выплата дополнительных вознаграждений за достижение оговоренных результатов.
Нематериальная мотивация предполагает обучение, помощь в релокации, корпоративные награды и многое другое.
От профессионального уровня штата напрямую зависят конечный успех и уровень доходности азартной платформы.
Компания Rosloto поможет создать успешный гемблинг-проект, который будет приносить стабильную прибыль.
У нас заказывают:
Пожалуйста, тщательно проверяйте контактные данные, которые вводите для связи с нами. Это необходимо для вашей безопасности.
Мошенники могут использовать контакты, похожие на наши, чтобы обманывать клиентов. Поэтому просим вводить только те адреса, которые мы указываем на официальном сайте.
Будьте осторожны! Мы не несем ответственности за деятельность лиц, использующих схожие контактные данные.